O store Spesh er ute på krigsstien igjen.

Trodde de hadde skjønt noe etter Roubaix-episoden. Dengang ei....

http://singletrackworld.com/2014/04/alize-is-too-much-like-allez-says-specialized/

Tror ikke de skjønner noe så lenge folk fortsetter å kjøpe de overprisede syklene deres i bøtter og spann.

rart hvor langt fra grasrota de er. De er et stort firma som bare har kjøpt opp masse kompetanse, fabrikker og materialer og ingeniører for å lage de beste syklene. så blir de kjent for å være tycoons hele bønsjen. Way to go BIG S

Til info: NeilPryde har 3000 ansatte, Specialized har 300.

Tycoons uansett. Neil Pryde har vel en filosofi og etikk som ikke får de til å fremstå som fjomper

Specialized må da ha betydelig mange flere ansatte enn 300, de har jo 80 ledige stillinger på hjemmesiden sin http://www.specialized.com/us/en/careers/#dreamjobs

I følge Wikipedia har de 300 ansatte - i 2002.

Nå er vel antallet advokater mer interessant her.

Tipper 20% advokater.

Litt slurvete av meg å ikke sjekke dato, kan godt hende det er mer. Poenget er uansett at denne saken kan være (og er trolig) helt annerledes enn Café Robaix-episoden. I alle fall lett å mistenke at NP benytter sjansen til å få litt god reklame i en bransje hvor de i utgangspunktet ikke har noe kred fra før. De er en pengemaskin som har ekspandert til sykkel.

Da tror jeg ikke du kjenner til saken eller Neilpryde sin sykkelavdeling veldig godt. Vi har vært oppdatert på denne saken lenge, og Neilpryde har ikke ville i utgangspunktet heller ikke fortelle hvilket selskap som nektet de bruk av navnet, men det var dog heller ikke så vanskelig å gjette . Men klart det blir mye reklame når Specialized med et litt frynsete rykte går etter enda et selskap på en særdeles tullete måte. De burde lært forlengst at markedet ikke setter særlig pris på en slik "bølleoppførsel"

I sykkelavdelingen til Neilpryde jobber det 5 stk på fulltid, som blir styrt av sønnen til Neil Pryde personlig.

Spesch har 785 registrerte ansatte på Linkedin og alle er vel ikke der. Oppgir også å ha mellom 1001 og 5000.

Er vel bare å håpe på at Neil Pryde klarer å surfe på denne bølgen.
( tog du an ?)

Nå er det i det minste i den samme industrien, men det gjør ikke saken noen bedre.

Specialized fremstår som tosker. Rett og slett fordi de går etter et produkt de ikke konkurrerer med (Allez og Alize har helt forskjellige segmenter/målgrupper) og det etter en gedigen PR-tabbe.

Dette minner om Yoga inside og ePayments inside sakene, rent bortsett fra at Specialized har langt flere konkurrenter.



NeilPryde trenger ikke det, strengt tatt. Specialized står alene om å ha svartmalt seg selv inn i et hjørne. De har gjort noe veldig veldig dumt (som de attpåtil ikke hadde rettigheter til å gjøre i utgangspunktet, mtp Fuji og eierskap) og omtrent når saken har roet seg ned gjør de eksakt det samme igjen.

NeilPryde kan tenkes å få litt sympativind i seilene (jeg bare håper at mange nok syklister kjøper NeilPryde framfor Specialized *og* skriver om dette til Specialized, slik at de sistnevnte innser eksakt hvor stor tabbe de har begått), men det er neppe måten de har tenkt merket skulle promoteres.